In dit e-zine blikken we terug op de hoogtepunten van onze vereniging in 2025 — van landelijke campagnes tot regionale initiatieven, van voorlichting over “werken met zzp’ers” tot de uitreiking van de Jong Bouwend Nederland Award. Het was een jaar waarin we als vereniging door heel het land zichtbaar, betrokken en effectief waren op een breed palet aan thema’s. Daarbij zijn we trots dat onze vereniging in 2025 verder is gegroeid met 96 nieuwe leden.
Door het imago-onderzoek en de klankbordgroep personeelstekorten infra kregen we een beter inzicht in knel- en pluspunten van de sector. Dat vertalen we in 2026 naar een gerichte aanpak voor instroom, imago en behoud. Met gerichte wervingscampagnes maakten we meer mensen enthousiast voor de sector en door samenwerking met andere technische sectoren is de productiviteit verhoogd o.a. door innovatie te stimuleren.
Eind maart 2025 sloten we met FNV en CNV een nieuwe cao voor de Bouw & Infra met een looptijd tot 1 april 2027. Hiermee bereikten we duidelijkheid voor een periode van twee jaar. Belangrijke afspraken zijn de schooldagbonus, een overwerkregeling voor uitvoerders en verlenging van de zwaarwerkregeling voor onbepaalde tijd.
Er zijn dringend meer mensen nodig met een civiele achtergrond, maar het aantal jongeren dat kiest voor de civiele techniek nam steeds verder af. Daarom werden de pijlen extra gericht op het enthousiasmeren van de doelgroep: jongeren van 14 tot 18 jaar en hun ouders. We lieten zien dat werken in de civiele techniek betekent dat je iets doet dat ertoe doet en je echt impact kunt maken. Om deze doelgroep te bereiken kozen we voor populaire socialmediakanalen waar zij actief zijn.
De partijen achter het Aanvalsplan Bouw, Energie en Techniek (APT) bundelen hun krachten binnen het programma Techkwadraat, uitgevoerd door het Platform Talent voor Technologie. “Met deze samenwerking zetten we weer een krachtige stap richting duurzame instroom in de techniek. Door krachten te bundelen met PTvT en het APT, bouwen we aan een toekomst waarin techniek voor ieder kind bereikbaar is,” aldus Vera van Rossem.
De Belastingdienst controleert sinds begin 2025 actief of bedrijven op de juiste manier werken met zzp’ers. We krijgen steeds meer signalen van leden dat deze controles daadwerkelijk plaatsvinden. De financiële gevolgen kunnen fors zijn. We roepen onze leden op proactief te blijven zorgen voor de juiste inzet van zzp’ers. Hoe doe je dat?
Klimaatadaptief en natuurinclusief bouwen zijn in 2025 nadrukkelijk onderdeel geworden van de duurzaamheidsagenda van Bouwend Nederland. Als partner van Platform KAN Bouwen droegen we bij aan kennisdeling en praktijkvoorbeelden laten zien hoe woningbouw en vergroening samen kunnen gaan. Hoogtepunt was het KAN-Congres op 29 oktober, waar experts en bouwprofessionals een toekomstbeeld schetsten van een groen en klimaatbestendig Nederland in 2125. Met webinars, leertrajecten en inspirerende projecten stimuleren we dat natuur en klimaatbestendigheid structureel onderdeel worden van elke bouwopgave.
Ook in 2025 zorgde het stikstofdossier voor grote problemen. Onderzoek van Bouwend Nederland en Cobouw liet zien dat ruim 244.000 woningen vertraging oplopen en de economische schade oploopt tot tientallen miljarden. In meerdere provincies leidde dit tot vergunningenstops en stilgelegde projecten. De gesprekken met het kabinet binnen de MCEN leverden onvoldoende perspectief op versnelling. Daarom presenteerden wij met een brede maatschappelijke coalitie een versnellingsplan voor stikstofreductie, natuurherstel en juridisch houdbare vergunningverlening, met prioriteit voor verduurzamende projecten en dus stikstofreductie.
De woningbouwlobby was in 2025 gefocust onder drie grote thema’s:
Het terugdringen van het woningtekort met minder arbeidskracht en meer wensen voor duurzaamheid en kwaliteit vraagt om innovatieve oplossingen in de woningbouw. Industrieel en fabrieksmatige bouw levert hiervoor belangrijke oplossingen. Dat vraagt ook dat we anders naar gebiedsontwikkelingen en regelgeving te kijken, zodat de potentie van industriële bouw volledig kan worden benut. Met een groep industriële bouwers begonnen we in 2025 met aanbevelingen voor overheden over bouwstromen, bouwregelgeving en werkcultuur binnen gemeentehuizen.
2025 was een mooi jaar voor onze vereniging online, want we bereikten een bijzondere mijlpaal: 50.000 volgers. Daarmee hebben we ons bereik op LinkedIn in iets meer dan vijf jaar ruim verdubbeld. Hieronder de drie best bekeken posts op LinkedIn.
De nieuwe salaristabellen voor UTA- en bouwplaatsmedewerkers met praktische en zeer relevante informatie had 40.918 views op LinkedIn. De nieuwe cao Bouw & Infra ging op 1 januari 2025 in.
Tom Waes ging in gesprek met wegwerkers. Deze post die persoonlijk en maatschappelijk relevant was, is op LinkedIn met 120.024 views onze best presterende post van het jaar en werd massaal geliket.
Op 21 juni 2025 openden Mona Keijzer en Arno Visser de Dag van de Bouw. Met 61.022 views werd deze post bijzonder goed bekeken.
Combinatie Zuiver Bouwen gebruikt virtual reality om met de beheerder door de toekomstige drinkwaterzuivering te lopen. “Nu zie je de problemen niet tijdens, maar vóór de bouw”, vertelt operator bij PWN Simon de Wit.
| Organisch BNL | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Bereik | 1.007.737 (+129%) | 439.739 (-7%) | 472.650 |
| Weergaves | 111.522 (+118%) | 51.221 (-26%) | 69.437 |
| Kijktijd | 3.630 (+81%) | 2.008,2 (-24%) | 2.632,9 |
| Abonnees | +182 (+86%) | +94 (-8%) | +102 |
| Organisch DBMH | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Bereik | 1.805.879 (-14%) | 2.102.698 (+66%) | 1.264.173 |
| Weergaves | 154.679 (+1%) | 153.415 (+122%) | 69.234 |
| Kijktijd | 5.731 (-24%) | 7.509,3 (+195%) | 2.547,6 |
| Abonnees | +457 (-28%) | +632 (+187%) | +220 |
Op 21 juni trok de Dag van de Bouw 45.000 bezoekers naar 132 bouw- en infraprojecten over het hele land. Deze achttiende editie werd voor een appartementencomplex in Heerhugowaard ’met een klap’ geopend door Mona Keijzer.
De volgende Dag van de Bouw is op zaterdag 20 juni 2026. Ben jij er dan bij?
Op 20 juni namen ruim 11.000 leerlingen deel aan de vierde Onderwijsdag van de Bouw op 25 locaties. De landelijke opening met staatssecretaris Mariëlle Paul vond plaats in Breda. Met lespakketten, promomateriaal en media-aandacht werd het belang van vroege kennismaking met de bouwsector onderstreept.
Doe jij mee op vrijdag 19 juni 2026?
In 2025 lanceerden wij ons nieuwe, frisse ledenmagazine Bouwers met de nieuwste ontwikkelingen in de bouw en infra. Lees hoe wij jullie als vereniging kunnen verbinden, versterken en ontzorgen.
In 2025 eindigden de Bouwend Nederland CAR-, Aansprakelijkheid- en Infraverzekeringsmantels. Gedurende het jaar hebben we intensief voorlichting gegeven en zijn er met veel leden adviesgesprekken gevoerd door onze verzekeringspartners In-Staet en Howden. Dit alles om de overstap naar de uitgebreidere Bouwend Nederland Integraal Polis soepel te laten verlopen. Deze polis is ook in 2025 weer verder verbeterd met innovatieve dekkingen die perfect aansluiten bij de nieuwste ontwikkelingen binnen onze sector, met speciale aandacht voor duurzaamheid en circulaire bouwmaterialen.
Uit ons behoeftenonderzoek onder onze leden bleek een grote vraag naar subsidieadvies. Daarom zijn we in 2025 gestart met Bouwend Nederland Subsidieadvies. Inmiddels lopen er meerdere aanvragen bij RVO en zijn de eerste trajecten succesvol afgerond.
Ook in 2025 hebben wij weer veel vragen van leden mogen beantwoorden op gebied van de cao, arbeidsrecht, sociale zaken en bouwrecht. Leden kunnen hun vragen mailen naar advies@bouwendnederland.nl of bellen met Bouwend Nederland Advies (079 – 325 22 50).
In 2025 hebben we actief bijgedragen aan de nationale implementatie van de Europese richtlijn EPBD IV, waarmee Nederland zich verplicht tot een emissievrije gebouwde omgeving in 2050. Daarbij sturen we aan op uitvoerbare nationale regels, waaronder de introductie van ZEB-normen (Zero Emission Building) voor nieuwbouw en de voorbereiding van de WLC-GWP-berekening (Whole Life Carbon) vanaf 2028/2030. Zo zorgen we dat de bouw- en infrasector klaar zijn voor de komende wettelijke stap.
De beweging naar circulair en biobased bouwen kwam in 2025 in een hogere versnelling. Dankzij het Bouwmaterialenakkoord zetten we concrete stappen met de ketens van hout, isolatie, staal, beton, gips. In regio’s zoals Brabant Mid-West werkten we met partners aan lokale biobased ketens en projecten met circulaire materialen. Met onze leden laten we zien welke mogelijkheden en kansen circulair en biobased bouwen de bouwsector kan bieden.
De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) vraagt bouwbedrijven transparant te rapporteren over milieu, mens en bestuur. We ondersteunen leden met praktische trainingen, webinars en video’s over onderwerpen als dubbele materialiteit en dataverzameling. Via partners zoals De Duurzame Adviseurs is individueel advies met ledenvoordeel beschikbaar. Dankzij recente Europese aanpassingen krijgen mkb-bedrijven meer tijd en minder verplichtingen. Wij helpen bedrijven zich klaar te maken voor de nieuwe rapportageverplichtingen en om duurzaamheid in hun bedrijfsvoering te integreren.
De bouwsector maakt serieuze stappen richting zero-emissie bouwplaatsen. In 2025 zetten wij ons in voor verbetering van de regeling Schoon en Emissieloos Bouwen (SEB) en voor extra middelen voor publieke opdrachtgevers om emissievrij werken haalbaar te maken. De sector investeert fors in schoon materieel, dus continuïteit in beleid is cruciaal. Ook werkten we mee aan regionale initiatieven zoals ‘Samen naar schoon en emissieloos bouwen in Noord-Holland’. Bouwend Nederland helpt leden en opdrachtgevers om samen te versnellen naar een emissievrije bouwpraktijk.
Binnen de Taskforce Elektra (TFE) – waarin netbeheerders, aannemers en installateurs samenwerken aan de afspraken uit het Uitvoeringsakkoord NUA van 11 juni 2024 – is intensief gewerkt aan innovatieve werkwijzen die de uitbreiding en verzwaring van het elektriciteitsnet versnellen. De TFE-Versnellingsbak is hiervoor ingericht: een platform waar partijen innovatieve werkwijzen delen zodat deze kunnen worden overgenomen, verder ontwikkeld of opgeschaald tot een landelijk uniforme aanpak. Daarnaast is een gezamenlijke visie opgesteld voor de digitalisering van werkprocessen: van initiatief en ontwerp/engineering tot werkvoorbereiding, realisatie en oplevering.
Het is gelukt om via het programma LLO-Katalysator uit het Groeifonds een subsidie te verkrijgen voor het project ‘Stroomversnelling’ gericht op het tot 2030 versneld opleiden van 300 vakkrachten op mbo-niveau en 200 vakkrachten op hbo-niveau via het ontwikkelen en implementeren van 4-6 modulaire opleidingen op mbo-niveau en 4-6 modulaire opleidingen op hbo-niveau. Een tweede subsidieaanvraag op dit vlak, gericht op het tot 2030 werven van 5.000 extra technici (waaronder 1.000 statushouders), is ingediend en de kans dat die aanvraag gehonoreerd wordt is erg groot. Ook zijn de CKB-opleidingstabellen verruimd om zo meer zij-instromers de sector ondergrondse infra in te kunnen laten stromen.
Ondanks de aanhoudende netcongestie in de bouw en infra heeft Bouwend Nederland in 2025 belangrijke stappen gezet om woningbouw en verduurzaming toch mogelijk te maken. Samen met provincies, netbeheerders en ontwikkelaars werkten we aan een praktische handreiking en tools om netbewust te ontwerpen en bouwen.
Met netbewuste nieuwbouw maken we ruimte in het volle net, zodat woningbouw door kan gaan. De publicatie ‘Handreiking netbewuste energieconcepten voor nieuwbouwwoningen’ bevat concrete ontwerpprincipes om piekbelasting te beperken en netcapaciteit efficiënter te benutten.
Hoe zorgen we de komende jaren voor 1 miljoen extra woningen terwijl het energienet overvol is? De oplossing ligt in netbewust bouwen. Het online platform netbewustbouwen.com is gelanceerd als kennis- en inspiratiepunt voor bouwers, gemeenten en ontwikkelaars.
Het Rijk heeft plannen om nieuwe kerncentrales en Small Modular Reactors (SMR’s) te bouwen wat leidt tot toenemende interesse in de bouw- en infrasector. In 2025 onderzochten wij welke kansen dit biedt voor de Nederlandse bouwketen. Nucleaire projecten zijn technisch uitdagend, maar bieden ook kansen voor hoogwaardige banen en innovatie in ontwerp, veiligheid en modulaire bouw. De sector kan een belangrijke rol spelen – mits er tijdig wordt geïnvesteerd in kennis, partnerschappen en vergunningstrajecten.
Samen met de Fietsersbond deden we onderzoek naar de veiligheid van fietspaden in Nederland. Het eindrapport is in juni 2025 aan veel gemeentelijke en provinciale bestuurders in Nederland aangeboden.
Samen met HZC (vakbond Het Zwarte Corps) en TLN is Bouwend Nederland in gesprek gegaan met RWS over de noodzaak om overdag meer werkzaamheden te kunnen uitvoeren in plaats van ’s nachts en in het weekend. Voor bouwbedrijven en vervoerders gaat dit meer ruimte geven om de grote onderhoudsopgave aan de Nederlandse snelwegen aan te kunnen. N.a.v. de werksymposia is binnen de Taskforce Infra een werkgroep gestart die onder meer een voorstel uitwerkt over hoe je meer dagwerk op snelwegen mogelijk kunt maken.
Voor de V&R-opgave van RWS is vanuit de Taskforce Infra speciaal een platform V&R opgezet. Een van de initiatieven die vanuit het Platform V&R is opgepakt, zijn de gevolgen voor de dealflow van de V&R-planning van RWS. Omdat de financieringsmethodiek van V&R-objecten afwijkt van die van MIRT-projecten is daarbij speciaal gekeken naar de budgetten en budgettekorten voor deze opgave. Juist de gezamenlijke kennis van RWS en de marktpartijen hebben een veel nauwkeuriger prognose mogelijk gemaakt.
De landelijke bijeenkomst van 5 november bouwde voort op de bijeenkomst van 2024, die de aanzet heeft betekend voor de Initiatiefgroep Waterketen. Dat is een groep van inmiddels 14 waterschappen die de urgentie onderkent om in gezamenlijkheid met de marktpartijen de grote opgave in de waterketen (rioolwaterzuiveringen) te lijf te gaan. Er zijn afspraken gemaakt voor vervolgstappen.
De bouw-, energie- en watersector staat voor grote uitdagingen. Traditionele contractvormen voldoen vaak niet meer, vooral bij complexe projecten met hoge risico’s. De mislukte aanbesteding van de Van Brienenoordbrug is daar een duidelijk voorbeeld van. Daarom is de modelovereenkomst Kost+ ontwikkeld, waarin transparantie en samenwerking centraal staan. Na het webinar zijn twee podcasts gemaakt die je kunt beluisteren: podcast 1 en podcast 2.
In 2025 ging de digiDeal milieuproductdata van start. In dit project werken we aan een slimme manier om milieugegevens over materialen en producten te verzamelen en delen.
Grotere bedrijven en enkele opdrachtgevers wisselen kennis en praktijkvoorbeelden uit in een Bouw ISAC. Ook stimuleren ze mkb-bedrijven om de basis veiligheidsmaatregelen te nemen.
Samen met Techniek Nederland, RoboHouse en leden onderzochten we in 2025 hoe robottechnologie sanitaire installatiewerkzaamheden kan ondersteunen.
Wil jij ontdekken hoe je AI praktisch kunt inzetten in jouw werk in de bouw? Met slimme toepassingen kun je sneller en efficiënter werken.
Dit jaar zat Future Builders Day vol nieuwsgierige vragen, verrassende innovaties en ontmoetingen met jongeren die bouwen aan de toekomst van onze sector.
Operatie Backstage is samen met de Bouwcampus opgezet om opdrachtgevers inzicht te geven in hoe bedrijven in de infrasector werken en welke keuzes zij maken. Het doel: betere samenwerking en meer begrip tijdens aanbestedingen en uitvoering.
Tijdens de eerste werksessie op 12 februari in Zoetermeer gaven bedrijven als BAM en adviesbureaus een kijkje achter de schermen aan ongeveer 70 deelnemers. De sessie leverde waardevolle inzichten op voor opdrachtgevers over marktbenadering en partnerschap. In juni en juli organiseerden we nog twee sessies, met 50 deelnemers in Oirschot en 30 in Zuidwolde.
Na het succes van de Denktank Samenwerken met ketenpartners in de infra startten we dit najaar met een denktank gericht op de samenwerking in de woningbouw en utiliteitsbouw. Hoe zou die samenwerking er in de toekomst uit kunnen zien, gezien de enorme bouwopgave?
Tien jonge ondernemers bogen zich over de vraag hoe we ook binnen de B&U alternatieven kunnen vinden voor dichtgetimmerde contracten. In september trapten ze af met een 24-uurs sessie. Daarin zijn drie thema’s bepaald om verder actie op te ondernemen en om over in gesprek te gaan met externe stakeholders. De uitkomsten van die gesprekken werden in een volgende Denktank bijeenkomst in december besproken.
Samen sterk voor veilig werk En sterk stonden we, met bijna 1100 deelnemende bedrijven aan de Bewust Veilig-dag 2025! Samen zorgden zij voor opnieuw een geslaagde editie van de Bewust Veilig-dag.
Samen met de Governance Code Veiligheid in de Bouw en Netbeheer Nederland organiseerden we twee bijeenkomsten om te leren van elkaar. De eerste bijeenkomst ging over veiligheid als vast onderdeel in alle bouw- en techniekopleidingen, van (v)mbo tot wetenschappelijk onderwijs.
De Nederlandse Arbeidsinspectie inspecteert extra bij straatwerk. De inspecteur legde het werk diverse keren onmiddellijk stil bij overtredingen op fysieke belasting en pakte daarbij ook door richting de opdrachtgever en coördinator ontwerpfase.
De veiligheid van wegwerkers moet beter worden gewaarborgd. Daarom ging onze voorzitter Arno Visser samen met o.a directeur-generaal Martin Wijnen van Rijkswaterstaat op pad om zelf te ervaren hoe het is om, net als de wegwerker, dicht op het verkeer te staan. Visser: “Het verkeer reageert niet hoe je het zou verwachten.”
Bouwend Nederland lanceerde in samenwerking met het Economisch Instituut voor de Bouw (EIB) de vernieuwde website van BouwActueel. In één oogopslag kun je nu de actuele marktontwikkelingen, ook regionaal, zien.
De campagne #bouwvrouwen werd in 2025 voor de vijfde keer georganiseerd ter ere van Internationale Vrouwendag. Doel is het imago van de bouw- en infrasector te versterken onder vrouwen door vrouwelijke rolmodellen zichtbaar te maken. De campagne richt zich op het inspireren van toekomstige vrouwelijke werknemers en hun beïnvloeders. Omdat Internationale Vrouwendag op zaterdag 8 maart viel, werden naast een socialmediacampagne meerdere events georganiseerd van 7 t/m 13 maart.
Op 26 september vond de tweede editie van de Jong Bouwend Nederland Award plaats. Niels Bakker won vanwege zijn inspirerende leiderschap en ambitie om in 2035 ‘net-positive’ te zijn. De tweejaarlijkse prijs biedt bouwondernemers onder de 40 een podium voor hun vernieuwende en impactvolle werk én versterkt de onderlinge verbinding binnen de JBN-community. Ruim honderd jonge ondernemers woonden het galafeest bij.
Woningnood, de grootste onderhoudsopgave aan onze infra ooit, netcongestie en energietransitie: een greep uit de enorme uitdagingen die veel van ons vragen. Verkiezingen zijn daarom hét moment om de sector zichtbaar te maken. Beleidskeuzes van gemeenten, provincies en de landelijke politiek hebben tenslotte direct invloed op de dagelijkse praktijk. Bekijk onze acties naar de Tweede Kamerverkiezingen van 2025 en de Gemeenteraadsverkiezingen in 2026.
Op 20 juni namen ruim 11.000 leerlingen deel aan de vierde Onderwijsdag van de Bouw op 25 locaties. De landelijke opening met staatssecretaris Mariëlle Paul vond plaats in Breda. Met lespakketten, promomateriaal en media-aandacht werd het belang van vroege kennismaking…
Op 21 juni trok de Dag van de Bouw 45.000 bezoekers naar 132 bouw- en infraprojecten over het hele land. Deze achttiende editie werd voor een appartementencomplex in Heerhugowaard ’met een klap’ geopend door Mona Keijzer. De volgende Dag van…
BouwActueel vernieuwd: het verhaal achter de cijfers
